Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, kepekatan industri seramik telah meningkat dengan pesat, dan banyak perusahaan dengan skala yang sama dalam beberapa tahun kebelakangan ini telah membuka susunan jurang magnitud dalam dua tahun ini.Garis sempadan kepala, pinggang, perusahaan bawah semakin jelas, mengikut statistik yang tidak lengkap, perusahaan pengeluaran yang hilang dalam industri dalam tiga tahun kebelakangan ini adalah sebanyak ratusan, jenama arus perdana nilai jualan tahunan lebih daripada 300 juta adalah dikurangkan 80% atau lebih, dan aliran pembezaan jenis ini bukan sahaja tidak dapat melihat penghujungnya, malah semakin meningkat tanpa henti.
Mengikut arah aliran baharu dasar negara, trend pembezaan dan penyingkiran yang dipercepat ini tidak dapat dipulihkan, yang bermaksud bahawa dalam beberapa tahun akan datang, kira-kira separuh daripada perusahaan akan dihapuskan.Terdapat dua cara utama untuk keluar dari perniagaan: satu ialah menutup kilang secara terus, dan kapasiti pengeluaran lapuk tanpa nilai transformasi dihapuskan secara langsung;Yang lain ialah kilang itu masih digunakan, tetapi ia tidak lagi dikendalikan oleh perusahaan pengeluaran asal, tetapi disepadukan oleh perusahaan lain dalam cara penggabungan, kilang kontrak atau talian kontrak.Proses menghapuskan kapasiti pengeluaran yang lapuk dan perusahaan yang tidak dikendalikan dengan baik pasti akan disertai dengan sedikit kesakitan atau kejutan kecil, tetapi ia juga bermanfaat kepada pembangunan industri yang sihat secara amnya.
Sekarang terdapat banyak perusahaan seramik pada asalnya dalam kelangsungan hidup, tetapi tidak bersedia untuk berhenti sepenuhnya, untuk mengekalkan kelangsungan hidup, walaupun pada harga yang lebih rendah daripada kos jualan produk yang munasabah.Dari perspektif perakaunan kewangan, harga kos sesebuah perusahaan harus mengambil kira semua jenis perbelanjaan.Walau bagaimanapun, jika harga jualan lebih rendah daripada harga kos yang munasabah, hanya aliran tunai pelaburan langsung dikira.Selagi baki tunai lebihan, syarikat berani menjual pada harga yang rendah.Dan sebahagian daripada lebihan tunai datang daripada tunggakan kronik kepada pembekal.
Sebagai dasar perindustrian negara dan dasar mengetatkan industri seramik di rantau yang berbeza, sama seperti membunuh jenis pengurusan kos rendah ini akan menjadi lebih dan lebih tidak mampan, cukai, perlindungan alam sekitar adalah lebih dan lebih standard dan ketat, bahan api dan bekalan kuasa sumber asas. seperti harga juga secara beransur-ansur dilaksanakan secara berbeza, terutamanya sasaran pelepasan karbon kekangan tegar, mungkin menjadi yang terakhir, Ini akan mula berlaku pada tahun 20022. Pengunduran besar-besaran perusahaan yang mengalami kesulitan domestik dan diplomatik sebenarnya akan lebih kondusif untuk pembangunan industri yang kukuh.Khususnya, selepas perusahaan yang mengganggu itu dihapuskan, industri akan mencapai keseimbangan baru antara penawaran dan permintaan, dengan banyaknya mengurangkan keadaan buruk lebihan bekalan yang serius, perusahaan tembikar yang masih hidup boleh mengawal semula kuasa harga pada tahap tertentu.Anggaran yang lebih optimistik ialah dalam beberapa tahun akan datang, keseluruhan industri mengurangkan separuh daripada kapasiti pengeluaran dan keluaran, tetapi harga purata juga meningkat dua kali ganda, maka nilai keluaran keseluruhan industri pada asasnya masih tidak berubah, tetapi industri akan menjadi lebih standard. dan sihat.
Terdapat pemangkin besar untuk peningkatan kepekatan industri: modal.Dengan sokongan modal, daya integrasi perusahaan bertambah baik, termasuk pengenalan dan pengeluaran.Mekanisme pengenalan dan keluar ini boleh menjadikan perusahaan terkemuka lebih besar dan lebih kukuh serta mempercepatkan peningkatan penumpuan industri.
Didorong oleh modal, proses evolusi organisasi akan semakin pesat.Di satu pihak, modal menyediakan cara pertukaran faedah yang lebih adil, lebih mudah dan boleh diukur.Sesetengah pemegang saham lama yang tidak dapat bersaing dengan kadar pembangunan perusahaan boleh keluar dalam bentuk tunai atau pegangan saham, yang boleh mengambil kira kepentingan semua pihak dan mengelakkan konflik yang semakin meruncing.Sebaliknya, keluar juga bermakna syarikat boleh memberi ruang untuk memperkenalkan lebih ramai bakat yang memenuhi keperluan pembangunan perusahaan, terutamanya kakitangan teknikal profesional dan kakitangan pengurusan dari bidang lain.Modal juga boleh menggalakkan banyak integrasi dan kesatuan mendatar, seperti perusahaan tembikar dan industri kelengkapan rumah, penggabungan dan sebagainya.Sepanjang tahun lepas, kelajuan penggabungan dalam industri seramik adalah sangat pantas, seperti Mona Lisa, Dongpeng, jenama Eagle dan perusahaan lain adalah banyak tindakan.Memperoleh masa depan akan menjadi lebih dan lebih jelas, dan fenomena trend ini akan menjadi lebih dan lebih biasa, perusahaan utama perlu menyempurnakan susun atur strategik dan skala berkembang pesat, m&a adalah cara yang paling cepat dan kosnya agak rendah, dalam keadaan perniagaan yang sukar sahaja, penjual juga mempunyai wang tunai yang agak kuat keluar atau kembali keinginan pokok-pokok yang besar adalah baik untuk apa-apa selain naungan, Kerana pihak yang terlibat dalam penggabungan mempunyai keperluan ini, lebih mudah untuk mencapainya dan penumpuan industri akan meningkat pada kadar yang luar biasa.
Perlu diberi perhatian bahawa penggabungan dan pengambilalihan antara perusahaan tidak semestinya mengambil jalan untuk membeli secara langsung, tetapi selalunya lebih bersedia untuk menerima pakai penggabungan pegangan, yang lebih mudah untuk mencapai menang-menang secara teori.Alasannya sangat mudah, kerana sesetengah perusahaan masih mengekalkan ciri daya saing mereka sendiri dan kelebihan tempatan, tetapi mungkin elemen perniagaan mereka sendiri tidak kukuh, kekuatan komprehensif tidak kukuh, mengakibatkan pembangunan keseluruhan kesesakan, jadi mereka perlu mencari bergantung pada, kelebihan daya saing mereka dicantumkan ke dalam sistem yang lebih besar.Penggabungan dan pengambilalihan jenis ini sebenarnya adalah sejenis gabungan mendatar, tidak kira besar atau kecil, tetapi mereka tidak keluar dari permainan.Malah, mereka wujud bersama dalam bentuk perpaduan dan kemesraan.Bagaimanapun, selepas semua, kedua-dua pihak telah membentuk hubungan kawalan dan terkawal, jadi hala tuju perniagaan pihak yang diambil alih perlu mematuhi strategi keseluruhan pihak yang mengawal.
Apa yang tidak boleh diabaikan ialah cara penggabungan dan pemerolehan dengan modal sebagai bon juga mempunyai kesan negatifnya.Satu adalah terarah matlamat.Modal cenderung untuk mengejar pulangan yang tinggi apabila memasuki pasaran.Dalam kes ini, modal boleh mengambil hala tuju perusahaan.Kebanyakannya suka mencari tuyere, terutamanya modal dan bahagian lain tuyere adalah risiko, jadi walaupun modal akan membawa kepada penyepaduan sumber yang lebih besar termasuk pembiayaan dan keupayaan untuk menahan risiko, tetapi perusahaan peneraju modal, mungkin lebih cenderung untuk menilai terlalu tinggi perusahaan mempunyai keupayaan sistem, risiko pengurusan biasanya tidak dikurangkan, tetapi lebih meningkat.Kedua, sesebuah perusahaan mempunyai sumber unik dan endowmen keupayaannya sendiri.Ia sememangnya profesional dan mahir dalam skop asal, tetapi ia mungkin tidak dipadankan dengan laluan baharu dan sasaran baharu.Malah perusahaan yang berjaya dalam industri juga mempunyai kes kegagalan seperti itu.
Apatah lagi, memandangkan trend industri dalam dua tahun yang lalu, kejayaan pantas mungkin lebih sukar untuk dicapai.Kenapa begitu?Kerana tidak ada pengalaman untuk diikuti, tanpa mengira situasi antarabangsa, dasar negara, corak persaingan pasaran, teknologi, permintaan pengguna, perubahan besar dalam tiga puluh tahun sebelum ini, baik telah mencuba, kejayaan juga berjaya, industri seramik telah menggantikan jejak sekarang, semua orang dalam pencahayaan), statik berpaut pada no lama.Mengejar inovasi secara buta adalah tidak baik, selepas rancangan untuk bergerak, lakukan apa yang boleh, adalah cara yang mantap dan progresif.
Dari kursus pembangunan industri seramik pada tahun-tahun kebelakangan ini, perusahaan ketua untuk mengembangkan jumlah yang pesat adalah terutamanya untuk bergantung pada saluran kejuruteraan, terutamanya untuk melakukan perlombongan.Mod pengembangan pesat yang tidak konvensional ini, rangsangan mudah dan kasar, walaupun kesan jangka pendeknya jelas, tetapi juga yang paling mungkin mencederakan dirinya sendiri, sebenarnya tidak mampan.Perusahaan seramik DaTiLiang, saya percaya, ingin melakukan, tetapi tidak gemuk, tidak boleh terlalu bergantung pada saluran perang yang mudah dan kejam, cara modal yang lebih praktikal sebagai pautan melakukan penghantaran bersama melintang dan bersepadu, untuk benar-benar meningkatkan kapasiti sistem dan nilai perkhidmatan, semua orang semuanya sesuai dengan kapasiti pasaran dalam bidang cita-cita.
Ramalkan beberapa perubahan yang mungkin berlaku dalam kepekatan industri seramik.
Trend pengembangan pesat melalui pemerolehan hartanah akan dibendung dengan ketara, tetapi syarikat b-end akan terus mendominasi.Kerana bukan sahaja sistem perkhidmatan, sistem saluran, kelayakan jenama serta sistem rantaian bekalan dan sebagainya, jenama kepala telah membentuk kelebihan yang jelas, malah lebih penting lagi, perusahaan ketua dari segi kos adalah untuk membalikkan sebelumnya. kelemahan, kerana syarikat ketua adalah industri yang paling mampu melakukan transformasi teknologi barisan pengeluaran baru, asas baru, perintah dan sangat tertumpu, Boleh mengukuhkan kesan skala pengeluaran, kestabilan kualiti dan kos pengurusan pengeluaran juga akan dikurangkan.
Di samping itu, panduan dasar industri dalam peningkatan kepekatan industri penghantaran terbalik, di bawah dasar industri yang lebih ketat, ketua syarikat cenderung untuk mempunyai lebih banyak sumber, kelayakan dan dana, termasuk modal, selepas superposisi semua jenis faktor yang menggalakkan akan terus mewujudkan kelebihan kos, dan perusahaan mundur mahu mengekalkan tahap asal kos akan menjadi sangat sukar.
Peningkatan kepekatan industri, monomer pembesaran skala, kejayaan yang paling penting ialah pembangunan mendatar, halangan pembangunan mendatar, terutamanya keperluan untuk memecahkan sempadan dan perusahaan boleh menjadi alat yang paling berkesan untuk campur tangan modal yang rosak, dan memainkan peneraju. peranan dalam modal, dengan kekuatan modal yang baik, sambil mengelakkan kesan sampingan modal, lebih berkemungkinan untuk memecahkan sempadan industri, Ia termasuk melanggar beberapa idea konservatif atau sistem tegar dalam perusahaan asal, serta beberapa peraturan yang tidak dinyatakan dan seterusnya.
Industri seramik paling suka tiruan, tiruan produk, tiruan saluran, struktur pengurusan juga seperti tiruan.Dalam inovasi organisasi, inovasi pengurusan, perusahaan seramik telah agak lemah, tetapi kini perlu menyesuaikan peringkat.
Satu sebab penting ialah peningkatan tumpuan, yang telah membawa kepada penciptaan syarikat yang lebih besar.Ia ternyata bahawa semua orang adalah lebih kurang sama, anda menjalani kehidupan yang sangat baik, saya juga boleh dilalui.Selepas survival of the fittest, kini yang besar lebih besar, yang kuat lebih kuat, ada yang kecil dan lemah tidak akan bertahan.Di samping itu, kesan pemangkin modal, trend integrasi perindustrian, termasuk orientasi dasar negara yang berkaitan, dan faktor lain menggalakkan peningkatan organisasi perusahaan.
Terdapat banyak keperluan baharu untuk menaik taraf organisasi, seperti penyelidikan pasaran dan jabatan berkaitan sekuriti menjadi semakin penting.Terdapat kawalan pendapat awam luaran, pemahaman pendapat umum, sebelum pengiklanan terminal mudah dilakukan, kini banyak syarikat besar akan mempunyai kawalan pendapat awam, kerana pendapat umum akan memberi kesan yang lebih besar kepada syarikat awam jenis ini, lebih banyak berita negatif akan mempengaruhi secara langsung operasi itu.
Dan dari segi pengurusan rantaian bekalan, kerana terdapat banyak kini dalam perusahaan yang semakin meningkat mempunyai kapasiti pengeluaran sendiri tidak mencukupi, perlu meningkatkan bahagian kapasiti pengeluaran penyumberan luar, untuk memastikan kualiti penyumberan luar dan tahap bekalan, adalah perlu untuk mengukuhkan kawalan kapasiti dan susun atur, terutamanya sesetengahnya menggunakan kaedah kilang beg sampul surat, akan meminta rakan kongsi mengikut ketat dengan keperluan pengurusan dan standard kualiti perusahaan sendiri, Mereka juga akan menghantar terus pasukan untuk mengukuhkan kekangan, yang perlu mengukuhkan kapasiti organisasi dan pembinaan pasukan bakat perusahaan.Dalam proses menaik taraf organisasi perusahaan, bakat adalah pautan paling kritikal.Untuk masa yang lama, industri seramik telah menjadi industri yang agak tertutup, bakat paling profesional mungkin masih berasal dari tembikar Buddha dan institut tembikar, dua unit yang dikenali sebagai Huangpu industri seramik, tetapi industri seramik telah berkembang selama 30 tahun, dan generasi pertama orang seramik perlu secara beransur-ansur menarik diri atau bersara ke peringkat kedua.Dan kini organisasi beberapa perusahaan seramik jauh lebih besar daripada yang asal, menghadapi persekitaran persaingan yang berbeza, memerlukan lebih banyak bakat profesional dalam bidang yang berbeza, termasuk mereka yang mempunyai pengalaman merentas sempadan, seperti Internet dan peralatan rumah, semua orang di lapangan.Secara umumnya, perusahaan seramik sebagai tambahan kepada kakitangan teknikal pengeluaran, bakat profesional lain dari bidang lain akan menjadi trend yang lebih dan lebih jelas.
Satu lagi trend yang jelas ialah sebilangan besar pekerja industri seramik akan berhenti, tetapi bukan kerana usia, tetapi kerana kemahiran pekerjaan itu.
Salah satu sebabnya ialah apabila sebilangan besar perusahaan dihapuskan, ini bermakna sebilangan besar pekerja akan kehilangan pekerjaan asal mereka, dan mereka akan menghadapi persaingan yang lebih sengit apabila mereka kembali bekerja.Satu-satunya perkara yang boleh mereka harapkan ialah kemahiran kerja mereka untuk bersaing dengan The Times dan mengatasi rakan sebaya mereka.Sebab kedua ialah tahap automasi dalam industri seramik semakin tinggi dan lebih tinggi dalam beberapa tahun kebelakangan ini.Sebagai contoh, robot yang membawa batu bata dan talian pembungkusan automatik menjadi semakin popular.Malah, hampir tiada orang di kilang termaju yang ditunjukkan di Itali beberapa tahun lalu.Dengan buatan domestik yang lebih dan lebih mahal, mesin yang lebih dan lebih murah, rantaian data, teknologi kawalan adalah lebih dan lebih maju, industri seramik pintar juga akan letupan pembangunan, mesin untuk menggantikan trend tiruan adalah sangat jelas.Perkara seperti mendayung ke hulu, tidak maju adalah jatuh ke belakang.Dalam menghadapi situasi persaingan baharu, mereka yang cemerlang dalam industri akan memberi lebih perhatian kepada latihan dan pembelajaran.Dari perusahaan itu sendiri, akan ada lebih banyak penekanan pada latihan, dan latihan yang disasarkan.Melalui latihan, pekerja boleh mempelajari beberapa idea baharu, pengetahuan baharu, model baharu, kemahiran baharu dengan lebih baik.Dari perspektif individu, mereka yang boleh kekal malah maju dalam perubahan besar industri pada masa hadapan mestilah sekumpulan orang yang mempunyai kesedaran belajar dan keupayaan belajar.Mengecas sendiri, menaik taraf diri, saya fikir akan menjadi trend baharu dalam industri.
Masa siaran: Jan-07-2022